为周全总结兴发游戏医学苏皖区域2022年度上半年岁情效果，详尽剖析当下面临的行业形势，安排安排下半年公司重点运营事情，公司于8月13日—14日特开展苏皖区域年中聚会暨下半年岁情妄想聚会，凝心聚力，一同回首2022年度上半年各职能脉络，展望下半年岁情重点、难点及生长妄想。

 谨行慎思，字斟句酌

       8月13日，苏皖区域各子公司财务认真人针对南京、徐州、丹阳、常州、蚌埠等子公司的财报举行了详尽的汇报，剖析企业谋划管理效果，针对财务方面的问题提出响应解决步伐并举行针对性解决。别的，各区域认真人针对上半年的事情重点做出了简要的汇报，聚焦公司上半年预算指标，以数据为依据，以业绩产出效果为落脚点，划分对上半年重点事情的陈述、岗位事情绩效的评价、待刷新的问题及下半年岁情重点妄想等内容做出汇报。

铸德育人，休戚相关
 

       事情汇报竣事后，认真人组织全体参会职员，前往徐州市淮海战争义士纪念馆开展徒步运动，一赞成会先进在战场上的高昂风姿，化为自身于生长路上前进的动力。

       晚餐时间，徐州部分医院临床专家主任一同出席晚宴，现场气氛欢快而热烈。晚宴竣事后，李总针对兴发游戏运作模式及以疾病为导向的专家营销战略，做了详细的叙述。李总指出，专家学者作为兴发游戏生长的主要前进动力，各子公司要进一步明晰专家学者的主要性，在一样平常事情历程中，不要搞小整体，学会相同，以阵势为重，携手促成兴发游戏越发绚烂的明天。

 卓尔不群，摩拳擦掌

       8月14日，苏皖人事认真人于聚会上举行了各部分绩效计划宣贯及KPI调解，剖析绩效管理事情的重点，宣讲绩效管理中绩效审核及绩效评价跟员工的现实利害关系，一连提高员工能力素质，知足集团久远生长战略的需要。

       聚会强调，各分公司要一连贯彻落实实验室升级妄想，实时高效跟进各部分目的完成进度及员工事情状态，针对不切合集团生长的制度机制实时整改，强化员工与公司之间的相同，完成集团年度目的。

       下半年，是兴发游戏提质增效冲刺的要害期，公司上下要头脑、行动统一，坚定信心，咬定目的，科学应变，集中精神干好自己的事情，严酷贯彻落实兴发游戏2022年度事情目的，团结企业谋划管理做出下半年岁情重点妄想，严酷执行公司规章制度，群策群力，为公司生长作出新的孝顺。